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Primeiro financiável. Depois financiado.

A parte assustadora de uma ronda não é o pitch. É saber o que se deve ter antes de o fazer, e essa lista ninguém a dá a um fundador.

01 O que ninguém diz

Qual é a parte mais difícil de levantar capital?

É a preparação. Saber o que uma empresa financiável deve ter, e em que forma, antes de alguém o levar a sério. Essa lista ninguém a dá, por isso monta-se com conselhos, palpites e o último café.

O QUÊO que devo ter afinal?Um deck, um modelo, um data room, uma história que sobrevive à segunda pergunta. Com que profundidade, nesta fase, neste setor? Ninguém lhe diz.

QUANDOJá estou pronto?A única resposta honesta que a maioria recebe é a opinião de outra pessoa, dada com gentileza, meses tarde demais.

ONDEO que falta mesmo?Não uma nota de dez. A falha concreta, nos seus próprios documentos, que vai acabar com a conversa.

COMOE como resolvo isso?Esta é a parte que come um mês. É também inteiramente aprendível, só que ninguém a escreveu para si.

O pitch é uma hora. Preparar-se para ele são os outros três meses.

02 Agora a parte fácil

Como se prepara a empresa para uma ronda?

É este o objetivo. O Argo já sabe como é uma empresa financiável na sua fase, e já conhece a sua empresa, por isso a distância entre as duas deixa de ser um mistério e passa a ser uma lista.

01Lê o que temO seu deck, os documentos, os números e as reuniões que já teve. Não se descreve num questionário.

02Diz o que faltaNomeado, concreto e citado do seu próprio material. Não uma pontuação sem nada por baixo.

03Diz como resolverA ação seguinte, por ordem, para preparar-se passar a ser uma sequência em vez de um receio.

04Verifica o seu trabalhoFaça-o, e o Argo lê outra vez e move a linha. Sabe sempre onde está.

Tudo o que um fundador deveria já saber, escrito e posto por ordem.

03 A linha

E não o deixa sair antes de estar pronto.

É esta a promessa por trás da preparação. Até passar a linha, o contacto fica fechado.

Cada crítica vem com a evidência, citada dos seus próprios materiais, para poder corrigir em vez de discutir. E pode ignorá-la: o Argo regista que o fez, e segue. É uma porta, não um carcereiro.

Uma primeira reunião só acontece uma vez. Um fundo que queima a frio em março não volta a estar disponível em setembro.

Caloroso e sem rodeios. Diz-lhe aquilo que os seus amigos não dizem.

04 Contradições

O seu deck e o seu modelo discordam. Alguém vai reparar.

Melhor nós do que eles.

O Argo lê tudo o que lhe pôs à frente e mostra onde dois dos seus documentos dizem coisas diferentes. O número de pessoas no slide nove contra o do plano. A receita do ano passado em duas formas.

ENCONTRADOCada choque, listadoCom os dois lados citados, para ver a discordância em vez de acreditar em nós.

RESOLVIDOVocê decideEscolha o verdadeiro, corrija o outro, e o Argo deixa de o levantar.

ANTESNão na salaQuinze minutos na sua secretária, e irrecuperável do outro lado da mesa.

05 A lista

Como encontrar os investidores certos para a sua ronda?

Não vai descrever a sua empresa num formulário. A Timer esteve na sala em todas as suas reuniões.

O Argo constrói a lista a partir da sua fase, setor, tração e história reais, e pontua cada financiador com o raciocínio anexo. Duplicados são fundidos, e um nome pelo qual não possa responder não entra na lista.

2rondas ao mesmo tempo no Max, porque uma ronda é finita e a sua atenção também

1perfil de empresa, do que a Timer já tem em vez de um formulário

0diretórios alugados. A lista é construída para si, não consultada

06 Caminhos quentes

Como conseguir uma apresentação quente a um fundo?

O Argo procura nas pessoas que a sua empresa realmente conhece o caminho até ao fundo, antes de considerar um frio.

O caminho quente é o padrão e o frio é o recurso. Uma ronda não é um jogo de volume. Há algumas centenas de fundos que poderiam dizer que sim, tem uma tentativa em cada, e os sócios falam entre si.

Volume é uma estratégia para vender. Numa ronda é uma forma de perder.

07 O data room

Que investidores leem mesmo o seu data room?

Feito de documentos que já tem, partilhado por link, e observado.

Vai saber que o deck foi aberto, que o modelo foi aberto duas vezes, e que ninguém tocou na cap table. É a diferença entre adivinhar onde está depois de uma reunião e saber.

FEITODo que já temOs documentos, o deck e os números que já estão na Timer, numa só sala.

PARTILHADOPor linkUm link por conversa, para saber quem viu o quê.

OBSERVADOE reportadoA atividade volta para si, para o seguimento ser informado em vez de esperançoso.

08 Custo

Quanto custa o Argo?

€179 por mês, incluído a partir do Max. Não é uma comissão de êxito, nem uma percentagem do que levantar, nem uma taxa por apresentação.

Max€179/mêsDuas rondas ao mesmo tempo, com toda a Timer por baixo. Argo incluído.

EnterpriseFale connoscoRondas ilimitadas, instaladas e governadas.

O que uma ronda exige, e onde vive no Timer (Max e acima)
O que precisa	No Timer
Uma verificação de prontidão	Incluído
Uma lista de alvos	Incluído
Caminhos de apresentação	Incluído
Um data room	Incluído
Saber o que leram	Incluído
Seguimentos que citam a chamada	Incluído

Descubra o que lhe falta, antes que lhe custe uma reunião.

O Argo lê o que já tem e entrega-lhe a lista: o que falta, porque importa e o que fazer a seguir. Precisamente a parte que todo o fundador deveria já saber.

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