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Erst finanzierbar. Dann finanziert.

Der beängstigende Teil einer Finanzierungsrunde ist nicht der Pitch. Es ist zu wissen, was Sie vorher haben müssen, und diese Liste gibt einem Gründer niemand.

01 Was keiner sagt

Was ist der schwerste Teil einer Finanzierungsrunde?

Es ist die Vorbereitung. Zu wissen, was ein finanzierbares Unternehmen vorweisen muss, in welcher Form, bevor Sie jemand ernst nimmt. Diese Liste gibt einem Gründer niemand, also setzt man sie aus Ratschlägen, Vermutungen und dem letzten Kaffee zusammen.

WASWas muss ich eigentlich haben?Deck, Modell, Datenraum, eine Geschichte, die die zweite Frage überlebt. In welcher Tiefe, in dieser Phase, in dieser Branche? Sagt Ihnen niemand.

WANNBin ich schon so weit?Die einzige ehrliche Antwort, die die meisten bekommen, ist die Meinung eines anderen, freundlich vorgetragen, Monate zu spät.

WOWas fehlt tatsächlich?Keine Note von zehn. Die konkrete Lücke in Ihren eigenen Unterlagen, die das Gespräch beendet.

WIEUnd wie behebe ich das?Das ist der Teil, der einen Monat frisst. Er ist auch vollständig erlernbar, nur hat es niemand für Sie aufgeschrieben.

Der Pitch ist eine Stunde. Sich darauf vorzubereiten sind die anderen drei Monate.

02 Jetzt der leichte Teil

Wie machen Sie Ihr Unternehmen bereit für eine Runde?

Genau darum geht es. Argo weiß bereits, wie ein finanzierbares Unternehmen in Ihrer Phase aussieht, und es kennt Ihr Unternehmen. Der Abstand dazwischen ist damit kein Rätsel mehr, sondern eine Liste.

01Es liest, was Sie habenIhr Deck, Ihre Unterlagen, Ihre Zahlen und die Meetings, die Sie schon hatten. Sie beschreiben sich in keinen Fragebogen.

02Es sagt, was fehltBenannt, konkret und aus Ihrem eigenen Material zitiert. Keine Punktzahl ohne Substanz.

03Es sagt, wie Sie es behebenDer nächste Schritt, der Reihe nach, damit Vorbereitung eine Abfolge wird statt eines Gefühls.

04Es prüft Ihre ArbeitErledigen Sie es, und Argo liest erneut und verschiebt die Linie. Sie wissen immer, wo Sie stehen.

Alles, was ein Gründer angeblich schon weiß, aufgeschrieben und geordnet.

03 Die Schwelle

Und es lässt Sie nicht hinaus, bevor Sie so weit sind.

Das ist das Versprechen hinter der Vorbereitung. Bis Sie die Linie überschreiten, bleibt die Ansprache zu.

Jede Kritik kommt mit dem Beleg, zitiert aus Ihren eigenen Unterlagen, damit Sie sie beheben statt bestreiten. Und Sie können sich darüber hinwegsetzen: Argo hält das fest und macht weiter. Es ist eine Schwelle, kein Wärter.

Ein erstes Meeting gibt es nur einmal. Ein Fonds, den Sie im März kalt verbrennen, steht im September nicht wieder bereit.

Warm und schonungslos. Es sagt Ihnen, was Ihre Freunde nicht sagen.

04 Widersprüche

Ihr Deck und Ihr Modell widersprechen sich. Jemand wird es merken.

Besser wir als sie.

Argo liest quer über alles, was Sie ihm gegeben haben, und zeigt die Stellen, an denen zwei Ihrer eigenen Dokumente etwas Verschiedenes sagen. Die Mitarbeiterzahl auf Folie neun gegen die im Plan. Der Vorjahresumsatz in zwei Formen.

GEFUNDENJeder Widerspruch, gelistetMit beiden Seiten zitiert, damit Sie den Widerspruch sehen statt uns zu glauben.

GEKLÄRTSie entscheidenWählen Sie das Richtige, korrigieren Sie das andere, und Argo bringt es nicht mehr auf.

VORHERNicht im RaumAm Schreibtisch fünfzehn Minuten, am Tisch gegenüber nicht mehr zu retten.

05 Die Liste

Wie finden Sie die richtigen Investoren für Ihre Runde?

Sie beschreiben Ihr Unternehmen in kein Formular. Timer war bei jedem Ihrer Meetings dabei.

Argo baut die Zielliste aus Ihrer tatsächlichen Phase, Branche, Traktion und Geschichte und bewertet jeden Geldgeber daran, mit Begründung. Dubletten werden vereint, und ein Name, für den es nicht geradestehen kann, kommt nicht auf die Liste.

2Runden gleichzeitig mit Max, denn eine Runde ist endlich und Ihre Aufmerksamkeit auch

1Unternehmensprofil, aus dem was Timer schon hält statt aus einem Formular

0gemietete Verzeichnisse. Die Liste wird für Sie gebaut, nicht nachgeschlagen

06 Warme Wege

Wie kommen Sie an eine warme Vorstellung bei einem Fonds?

Argo sucht in den Menschen, die Ihr Unternehmen wirklich kennt, den Weg zum Fonds, bevor es einen kalten erwägt.

Der warme Weg ist der Standard, kalt ist der Notnagel. Eine Runde ist kein Mengenspiel. Es gibt einige hundert Fonds, die plausibel zusagen könnten, Sie haben bei jedem einen Versuch, und die Partner reden miteinander.

Menge ist eine Strategie zum Verkaufen. Zum Finanzieren ist sie ein Weg zu verlieren.

07 Der Datenraum

Welche Investoren lesen Ihren Datenraum wirklich?

Aus Unterlagen gebaut, die Sie schon haben, per Link geteilt und beobachtet.

Sie wissen, dass das Deck geöffnet wurde, das Modell zweimal, und dass die Cap Table niemand angefasst hat. Das ist der Unterschied zwischen Raten und Wissen.

GEBAUTAus dem, was Sie habenDie Dokumente, das Deck und die Zahlen, die schon in Timer liegen, in einem Raum.

GETEILTPer LinkEin Link je Gespräch, damit Sie wissen, wer was gesehen hat.

BEOBACHTETUnd zurückgemeldetDie Aktivität kommt zu Ihnen zurück, damit das Nachfassen informiert ist statt hoffnungsvoll.

08 Kosten

Was kostet Argo?

€179 im Monat, ab Max enthalten. Keine Erfolgsprovision, kein Prozentsatz Ihrer Runde und keine Gebühr pro Vorstellung.

Max€179/Mon.Zwei Runden gleichzeitig, mit ganz Timer darunter. Argo enthalten.

EnterpriseSprechen Sie uns anUnbegrenzte Runden, ausgerollt und geregelt.

Was eine Runde braucht, und wo es in Timer liegt (ab Max)
Was Sie brauchen	In Timer
Eine Reifeprüfung	Enthalten
Eine Zielliste	Enthalten
Warme Vorstellungswege	Enthalten
Einen Datenraum	Enthalten
Zu wissen, was gelesen wurde	Enthalten
Nachfassen mit Bezug zum Gespräch	Enthalten

Erfahren Sie, was fehlt, bevor es Sie ein Gespräch kostet.

Argo liest, was Sie bereits haben, und gibt Ihnen die Liste: was fehlt, warum es zählt und was als Nächstes zu tun ist. Genau der Teil, den jeder Gründer angeblich schon kennt.

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