The Human Layer Architecture está publicado (DOI: 10.5281/zenodo.19120077). O Artigo I defendeu que a camada humana é a camada crítica da IA empresarial. Este artigo especifica de que é feita uma camada a sério.
Cinco componentes. Portas de decisão: o sistema, por construção, não consegue executar ações com consequências sem autorização humana. Não "não deve", não consegue. Protocolos de escalamento: caminhos definidos para quando o sistema chega ao limite da sua competência. Estruturas de responsabilização: o nome de um humano associado a cada resultado com consequências. Mecanismos de anulação: o humano pode sempre contramandar, e o contramando ganha sempre. Calibração de confiança: interfaces que mantêm a confiança humana no sistema proporcional à sua fiabilidade real, porque tanto a confiança cega como a desconfiança total são modos de falha.
A parte que mais importa, e que suspeitamos ser a mais ignorada: estes cinco formam um grafo de dependências, não uma lista de verificação. Escalamento sem responsabilização escala para ninguém. Anulações sem calibração de confiança ou nunca disparam ou disparam sempre. Portas sem escalamento tornam-se filas. Implemente quatro em cinco e não obtém 80% do valor; obtém um sistema cujos modos de falha são mais difíceis de ver.
Cada componente corresponde também a obrigações já em vigor: os requisitos de supervisão efetiva do Regulamento Europeu de IA, a ISO/IEC 42001, o AI RMF do NIST. A arquitetura não é uma proposta de regulação futura; é uma consolidação da regulação presente em algo que se pode efetivamente construir.
Para nós, março foi o mês em que os artigos deixaram de ser descritivos e passaram a ser estruturais. Os cinco componentes são agora os critérios de aceitação para a forma como as capacidades autónomas da própria Timer são lançadas: tudo o que age com consequências dentro da organização de um cliente passa por uma porta que um humano detém. Mais lento de construir. A única versão que vale a pena construir.